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站长帮手亚马逊中国转型平台

2019-05-15 01:34:05 | 来源: 科技

无论是亚马逊中国,还是当当,这对中国早的B2C站,现在都计划着向第三方购平台角色转变。这自然与中国电商圈的寒冬息息相关。

3月24日,闪购站唯品会登陆纽交所,IPO当天却破发。接着,京东商城烧钱无以为继的质疑不绝于耳,凡客诚品也受元老离职、资金短缺等危机困扰。更多的小独立品牌B2C站,如走秀和尚品因投资款没到账等,陷入了裁员风波。

一片萧条中,就连中国电子商务教父马云,也告诉天猫负责人要修身养性,走稳健的发展道路。

值得玩味的是,就在亚马逊中国在广东推出全球开店业务的当天,天猫在北京也同步举办了一场活动。他们高调发布了新LOGO,并邀请前来开店的品牌商MANGO、Andrew Marc、LEVIS等共同举办了一场走秀,白人模特、黑人DJ闪耀其间,现场极具动感。

过去,还没改名叫天猫的淘宝商城,是轻资产、快公司模式的平台B2C代表,与自建物流、客服、采购的自营类B2C形成鲜明对比。后者一度凭借着统一服务体验、物流速度保障,在风头上盖过淘宝商城。

但到了2011年,重公司性质的自营类B2C似乎集体陷入危机。规模越大、销售越高,亏损越严重。此时平台型的B2C却表现出了优势。用张勇的话说,营销、客服、管理、物流都是大量第三方服务商来提供,他们同第三方商家一样,能够以聚沙成塔的方式,给消费者提供海量的商品与服务。

这样做,规模做大了,营销成本也能得到控制。实际上从2011年下半年开始,平台型B2C就已开始发力。先是还没改名的淘宝商城,推出开放的B2C平台战略,一号店、新蛋、麦考林等38家自营B2C站,进入前者开设官方旗舰店;接着腾讯启动超级电商平台购,首批就有6家B2C企业入驻。一时间,电商行业纷纷认为,两大互联巨头之间的竞争,将把B2C购带入平台级竞争的新阶段。

亚马逊也有,除了服务尤其是物流之外,他们的另一个优势就是全球开店。做一个站点,就可以传播到所有站点,同时货款结算,全球和国内也差不多,只是运输时间会久一点。从这个角度来说,做全球生意的亚马逊平台,也许更能刺激中国中小卖家们对购生意的渴望。

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